دورة إدارة التغيير CMP
إدارة التغيير | Change Management – CMP
ر.س 1,199.00
نبذة عن دورة إدارة التغيير
تقدم دورة إدارة التغيير (Change Management – CMP) منهجًا عمليًا لفهم مفاهيم التغيير المؤسسي واستراتيجيات تطبيقه داخل المؤسسات، مع التركيز على النماذج العالمية وأدوات إدارة التحول التنظيمي.
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من قيادة التغيير المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية.
الفئة المستهدفة
تم تصميم الدورة لتناسب :
- القادة التنفيذيين.
- مدراء الإدارات.
- مدراء المشاريع.
- قادة التحول المؤسسي.
محاور دورة إدارة التغيير
تشمل الدورة التدريبية المحاور التالية:
مفهوم التغيير المؤسسي وأنواعه: التغيير التدريجي، الجذري، والتحولي.
أهمية إدارة التغيير في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
نموذج Kotter: الخطوات الثمانية لقيادة التغيير.
نموذج ADKAR: الوعي، الرغبة، المعرفة، القدرة، والتعزيز.
نموذج Lewin: إذابة الجليد، التغيير، إعادة التجميد.
نموذج Prosci وأدواته التطبيقية.
تشخيص الحاجة للتغيير وتحليل الوضع الراهن والمستهدف.
مقاومة التغيير: أسبابها، أنواعها، واستراتيجيات التعامل معها.
الشهادات
يحصل المتدرب بعد اجتياز الدورة على :
شهادة CMP دولية معتمدة.
شهادة مقدمة ومعتمدة من ANEXAS Europe.
يشمل البرنامج رسوم الاختبار والشهادة الدولية.
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني
مخرجات الدورة
بنهاية دورة Change Management – CMP سيكون المتدرب قادرًا على :
فهم مبادئ إدارة التغيير المؤسسي.
تطبيق النماذج العالمية في إدارة التغيير.
التعامل مع مقاومة التغيير داخل بيئة العمل.
قيادة التحول المؤسسي بصورة أكثر كفاءة.
الحصول على شهادة CMP المعتمدة دوليًا.
سعر الدورة
1199 ريال سعودي
يشمل السعر :
رسوم البرنامج التدريبي.
رسوم الاختبار.
رسوم الشهادة الدولية.
نمط التنفيذ
- حضوري
- عن بُعد
تصنيف الدورة
شهادة مهنية معتمدة
مدة الدورة
6 أيام تدريبية | 30 ساعة تدريبية
اراء العملاء
الدورة غيرت فهمي لإدارة التغيير داخل المشاريع. كنت أواجه مقاومة من الفريق، وبعد تطبيق نموذج ADKAR أصبح التنفيذ أسهل بكثير.”
محمد .ع
مدير مشاريع
أقوى جزء في الدورة هو شرح مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها عمليًا. استخدمته مباشرة في شركتي ونتائج التفاعل تحسنت بشكل ملحوظ.”
ريم
مديرة موارد بشرية
نموذج Kotter تم شرحه بطريقة عملية جدًا. لأول مرة أفهم كيف أقود التغيير خطوة بخطوة داخل المؤسسة.”
أحمد الزهراني
قائد فريق عمليات
“الدورة ساعدتني أتعامل مع التحول المؤسسي بثقة أكبر. صرت أقدر أقيّم الوضع وأحدد خطوات التغيير بوضوح.”
رانيا
أخصائية تطوير تنظيمي
“إضافة شهادة CMP في السيرة الذاتية ساعدتني في الحصول على ترقية داخل المؤسسة.”
سليم
مشارك في الترقية الوظيفية
“بعد الدورة فهمت لماذا تفشل بعض التغييرات داخل الشركات. الآن أقدر أتعامل مع التغيير بطريقة استراتيجية وليس عشوائية.”
سالم
موظف إداري