🔹 مقدمة:
في عالم يتغير بوتيرة متسارعة، أصبحت القدرة على إدارة التغيير مهارة أساسية لكل قائد وموظف يسعى لتحقيق النجاح والاستدامة في بيئة العمل.
في هذه الدورة المتخصصة، ستتعلم كيفية قيادة التغيير بفعالية، والتعامل مع التحديات المصاحبة له، وبناء ثقافة مرنة تواكب التحولات المستمرة.
🎯 الفئة المستهدفة:
- القادة والمديرون التنفيذيون.
- مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
- مسؤولو المشاريع والتحول الرقمي.
- كل من يعمل في بيئة عمل متغيرة ويطمح لتطوير مهاراته القيادية.
🎯 أهداف الدورة:
- التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير وأهميتها.
- تحليل أنواع التغيير ومراحله.
- تطبيق نماذج عالمية مثل ADKAR وLewin في إدارة التغيير.
- التعامل مع مقاومة التغيير بطريقة فعالة.
- تطوير مهارات قيادة التغيير وتحفيز فرق العمل.
🧩 المحاور الرئيسية للدورة:
- مقدمة في إدارة التغيير وأهميته في بيئة العمل الحديثة.
- أنواع التغيير (التنظيمي، التكنولوجي، البشري، الاستراتيجي).
- مراحل التغيير (نماذج ADKAR وLewin).
- فهم وتحليل مقاومة التغيير وكيفية التغلب عليها.
- دور القيادة في إنجاح التغيير.
- أدوات واستراتيجيات عملية لتنفيذ التغيير بفعالية.
- كيفية قياس وتقييم نجاح التغيير في المؤسسة.
✅ المهارات التي ستكتسبها:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- إعداد خطط تغيير فعّالة تستند إلى منهجيات علمية.
- قيادة فرق العمل خلال مراحل التغيير بثقة وكفاءة.
- تطبيق الأدوات اللازمة لضمان نجاح التغيير واستمراريته.
- بناء ثقافة مؤسسية مرنة وقابلة للتطوير.